Eğitimler & Atölyeler

Eğitimler

Kuruma özel ihtiyaç analiziyle tasarlanan gelişim programları. Liderlikte karar kalitesi, iletişim ve çatışma yönetimi, takım iş birliği ve sürdürülebilir iyi oluş başlıkları; kurumun hedefleri ve sahadaki gerçekliğine göre yapılandırılır.

Kurumsal eğitim atölyesinde katılımcılara sunum yapan eğitmen

Genel bakış

Bilgi aktarmak kolay; kalıcı değişim ise çalışma biçimine oturduğunda başlar. Hazır eğitimler çoğu zaman günlük pratikle bağ kuramaz. Programlarımız; rol beklentileri, ekip dinamikleri, iletişim kalıpları ve psikolojik dayanıklılık gibi görünmeyen bileşenleri ele alarak, katılımcının öğrendiğini kendi bağlamında kullanabileceği uygulanabilir bir çerçeve kurar.

Süreç kurumsal ihtiyaç analiziyle başlar. Ön görüşmeler, kısa anketler ve/veya toplantı gözlemleriyle kurumun gerçek gerilim noktaları ile gelişim öncelikleri netleşir. Eğitim içeriği; “katılımcı kim, hangi bağlamda, neyi değiştirecek?” sorusuna cevap verecek şekilde tasarlanır.

Oturumlar atölye, yönetici grubu çalışması veya hibrit program şeklinde kurgulanır. Vaka çalışmaları, rol oyunları, geri bildirim pratikleri ve sahaya taşıma adımları üzerinden ilerler; katılımcı kendi sahasından gerçek örnekleri masaya getirir.

Program sonunda kurumun kullandığı dile uygun bir çıktı seti paylaşılır. Bu; uygulanabilir araçlar, rol bazlı öneriler ve takip adımlarını içerir. Böylece eğitim, kısa bir etkinlik olarak kalmaz; işin içine yerleşir.

Programlar

Kurumsal Eğitim İhtiyaç Analizi

Kurumun öncelikleri, ekip dinamikleri, iletişim kalıpları ve performansa etki eden gerilim noktaları görünür kılınır. Analiz olmadan verilen eğitim, doğru soruya yanlış cevap üretme riskini artırır.

Yönetici/ekip görüşmeleri ve kısa anketler
Ekipte iş birliği akışının ve rol belirsizliğinin haritalanması
Yetkinlik–ihtiyaç önceliklendirmesi (hangi beceri, hangi bağlam?)
Vaka/rol senaryolarının kurum gerçekliğine uyarlanması
Ölçülebilir öğrenme çıktıları ve takip kurgusu

Liderlik ve Yöneticilik Gelişimi

Yetki devri, karar alma, zor görüşmeler, performans yönetimi ve psikolojik dayanıklılık pratikleri çalışılır. Amaç; yöneticinin tarzını “savunmak” değil, bilinçli şekilde seçip uygulayabilmesidir.

Belirsizlikte karar alma ve duruş netliği
Zor konuşmalar, geri bildirim ve sınır çizme
Yetki devri ve kontrol–güven dengesini kurma
Performans görüşmelerini yapılandırma
Psikolojik dayanıklılık: toparlanma ve sürdürülebilir tempo

Takım Çalışması ve İletişim

Takım içi güven, çatışma, iş birliği ve ortak hedef odağı güçlendirilir. Amaç; yalnızca “daha nazik” iletişim kurmak değil, işin daha net ilerlemesini sağlayan konuşma biçimlerini geliştirmektir.

Güvenin temeli: rol netliği ve beklenti hizası
Çatışmayı işe zarar vermeden ele alma (iletişim araçlarıyla)
Geri bildirim kültürü ve konuşma pratikleri
Ortak hedef, sorumluluk paylaşımı ve iş birliği ritmi
Bilgi akışı ve karar süreçlerinde açıklık

Kurumsal İyi Oluş Programları

Stres, tükenmişlik riski, duygusal farkındalık ve iş-yaşam dengesi kurumun dilinde ele alınır. Program; bireysel nasihat değil, sürdürülebilir tempo ve sınır bilinci üzerine kurulan uygulanabilir bir çerçeve sağlar.

Stres sinyallerini erken fark etme ve tükenmişliği önleme
Duygusal farkındalık ve düzenleme pratikleri
İş-yaşam sınırları, toparlanma ve tempo yönetimi
Ekipte psikolojik güvenlik ve destek isteme
Sahaya taşınabilir kişisel ve ekip çalışma çerçevesi

01Kimler için

Yönetici ve orta kademe gelişimine yatırım yapan kurumlar
İletişim, geri bildirim ve iş birliği yükü artan ekipler
Değişim, büyüme veya yeniden yapılanma dönemindeki şirketler
Yeni yönetici atamaları ve onboarding süreci olan ekipler
İyi oluşu kurum dilinde sistemleştirmek isteyen İK ekipleri

02Süreç nasıl ilerler

01Kurumsal eğitim ihtiyaç analizi ve ön görüşmeler
02Hedef kitle, süre, öğrenme çıktıları ve başarı ölçütleri
03İçerik tasarımı ve oturum kurgusu (vaka/rol senaryoları ile)
04Uygulama, geri bildirim ve sahaya taşıma planı

Programlar online, yüz yüze veya hibrit olarak tasarlanabilir. Süre, grup büyüklüğü ve oturum sıklığı kurumun hedeflerine göre belirlenir; istenirse takip/pekiştirme oturumları planlanır.

danışanlarımızın kafasını karıştıran konular;

Sıkça Sorulan Sorular

Danışmanlık süreci, hizmet kapsamı ve başlangıç adımları hakkında en çok sorulan konuları burada toparladık.

İş psikolojisi; karar, ilişki, liderlik ve ekip dinamiklerini insan odaklı bir çerçevede ele alır. Amaç semptom yönetmek değil, daha net düşünmeye ve sürdürülebilir bir ritme alan açmaktır.

Geleneksel terapi genellikle yalnızca konuşmaya odaklanır. Suna Koç; Türk Telekom ve Turkcell Superonline’daki uzun yıllara dayanan yönetsel deneyimini psikolojiyle birleştirir. Böylece süreç hem bireysel farkındalığı hem de iş ve yaşam pratiklerini birlikte ele alır.

Üst düzey yöneticiler, kurumsal ekipler, bireysel danışanlar ve yaşam geçişinde olan yetişkinler için yapılandırılmış destek sunulur. Süreç; ihtiyaca, tempoya ve hedeflere göre kişiselleştirilir.

Karar baskısı, yalnızlık, yetki devri, kriz dönemleri ve dayanıklılık odağında birebir görüşmelerle ilerler. Amaç, yöneticinin daha net, bilinçli ve sürdürülebilir kararlar almasına alan açmaktır.

Kurum kültürü, ekip dinamikleri, iletişim ve çalışan iyi oluşu birlikte ele alınır. Hedef; görünür performansı güçlendirirken görünmeyen psikolojik dinamikleri de sağlıklı bir zemine taşımaktır.

Görüşmeler ihtiyaca göre online veya yüz yüze planlanabilir. Konumdan bağımsız olarak yapılandırılmış, güvenli ve düzenli bir süreç kurulur.

Özel bir kurulum gerekmez. İletişime geçtikten sonra ihtiyacınız netleştirilir, uygun başlık belirlenir ve ilk görüşme planlanır.

Süre ve sıklık kişiye ve konuya göre değişir. İlk görüşmede hedefler konuşulur; ardından düzenli, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir ritim birlikte kararlaştırılır.

Evet. Görüşme içeriği meslek etiği ve KVKK çerçevesinde gizli tutulur. Kurumsal çalışmalarda da bireysel sınırlar ve gizlilik ilkeleri korunur.

İletişim formundan veya e-posta üzerinden ulaşmanız yeterlidir. Uygun zaman, görüşme formatı ve süreç hakkında net bilgi ilk dönüşte paylaşılır.

Hadi konuşalım.

Liderlik, kurum ve bireysel süreçlerde yapılandırılmış danışmanlık için iletişime geçin.

İletişime geç Tüm Hizmetlere Göz At